在收尾冲刺的关键节点，金属制品公司以全年经营指标为靶心，聚焦加工产能瓶颈突破、钛制生活用品研发、降本增效深化等关键任务，努力抢时间、提效率、补短板。

       攻坚不松劲 锚定发展提质效

       面对钛行业内卷加剧、加工费下调、任务量波动等多重挑战，金属制品公司以“向内挖潜、向外拓量”为抓手，把攻坚举措落实在具体业务上：筑牢加工配套“压舱石”方面，以“产能提升、效率优化”为核心，系统推进产能配置与生产流程的精益化调整，同时通过添置设备、深挖现有设备效能、强化职工操作技能培训等，切实打通产能瓶颈，实现产能规模与生产质效双提升。降本增效方面，各部门协同发力，以“精打细算”的务实作风，全方位拧紧成本“水龙头”，综合部优化供应商体系，实现采购成本稳步压降，积极推行危废物规范化管理与处置优化，危废物转移处置成本显著下降；打磨车间聚焦工艺革新，优化作业流程、改进操作方法，大幅降低砂轮片等关键耗材消耗量。此外，针对应收账款长期挂账难题，公司成立专项追责小组梳理责任链条，并以此为契机完善应收账款全流程管控机制，从源头堵住坏账风险漏洞。

        赋能有保障 党建引领聚合力

        金属制品公司以党建为引领，以安全为底线，为攻坚冲刺提供坚实保障。一是深化“党建+业务”融合，通过“三会一课”“党员责任区”“揭榜挂帅”等活动，组织党员在产能提升、技术攻关、市场开拓等关键任务中带头攻坚，有效解决生产堵点问题，推动重点项目按期完成，让党旗在生产一线高高飘扬。二是严格对标安全生产治本攻坚三年行动部署要求，构建“常态化安全检查+专项应急演练”双线并行工作机制，持续深化安全隐患排查治理，建立“检查—整改—复查—销号”闭环管理体系，常态化组织消防安全、设备操作、应急救援等多场景专项演练，努力达成全年“安全、环保、消防事故率为零”的核心目标。

        当前，金属制品公司正以“攻坚不松劲”的韧劲、“冲刺正当时”的干劲，聚力“加工配套”与“钛制民品拓市”双赛道，努力为集团高质量发展贡献力量，续写钛金属生活应用的新篇章。